是这样想的，如果在平时运营店铺的过程中有剩余的时间和精力，可以好好的去琢磨一下，例如详情页的产品的话术、表现内容等等。总之对于个人店长来说，有一些东西可能不是很重要的，差不多就行了，而有一些东西虽然可能比较重要，但是短时间内你无法做到很好的，那么也一样的先暂时放一放，搞到差不多就行了。但是也不要敷衍了事，不管怎么样，多少还是要花点时间的，自己不行的，可以去学

说，规则是平台对商家的窗口，无论是在淘宝或京东，我们都需要清楚，虽然好多时候我也觉得平台的规则又长又难懂，但没办法，做运营细节执行的小伙伴这个步骤不能省，省略了可能会掉大坑。二、销量公式，一定要知道电商就是销售，就是线上卖东西的。既然是卖东西的，那肯定卖出去就是王道。我们同行群有一个哥们，说过一个小故事，大意如下：如果你负责京东的，你销量不好，负责天猫的同事

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薇娅已经泣不成声。她说，她也想过好好陪女儿。我想过不播了我马上回去陪她，但是你回头看看这些员工，每个人比你还积极，他们都在努力工作。不想放其他人的鸽子，但我放了我女儿鸽子，放了你身边最亲近的一个人的鸽子。她的背后有数百名员工、多家工厂、上千万的消费者。她想停，但是停不下来。还好有海锋，这个传说中的薇娅“背后的男人”。全力照顾女儿的同时，还经常深夜接她下班。但

了，动不动，就问，有没有秘籍，技巧，我们总不能靠技巧活着吧。现在踏踏实实的心态，已经觉得奢侈，我这样写贴，也遭到抨击，其实无关紧要，毕竟不是每个人都喜欢马云，尽管他帮助了很多人。所以，在这里温馨提醒我们的派友，如果你在做淘宝，请一定秉着一个谦卑和踏实的心态，这样你一定会走的更远，不必在意一时的得失，小李子奥斯卡陪跑几年，才拿到小金人，扎实做好基础，你的淘宝店

家，发一些回馈图，买家秀。好的买家秀，可以评选出来，赠送优惠券。　　、平时多查看一些同类商品，其他店家的图片，还有排版，以及商品的标题等。避免重复，吸取别人长处。及时修改自己的。要在一种同类的商品，脱颖而出。有自我特色。　　、对客服，要做详细的培训，对于自己商品，宝贝，各种细节，要做到对话入流，不能让买家把你问住了。给买家有所选择，多推荐。　　、活动要跟上，

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先做充值虚拟，这样可以很快上钻，以后再开实体店就好多了。可淘宝在宝贝推荐时是有主营类目占比大的优先的。就是说你现在卖的实物宝贝还没有销量，而虚拟销量优先，且占比很大，那么你的店铺和宝贝在排名上其实是要靠后的。当然，还有很多，都需要自己去学习和了解。、正确对待排名网上做生意，宝贝的展示是首要的，哪怕你的宝贝再好再便宜，没人看到等于没开店一样，但要展示宝贝，首选

拍照副摄较弱，其余整体非常均衡，促销价格有望降至左右。一加，拍照整体偏平庸，氢上手成本相对较高，其余无明显短板，年难得的轻薄之选，促销期间如果能够降两三百非常值得推荐。魅族，拍照短板较为明显，续航较为突出，外观有一些差异化，目前价格稍高，能够低三百左右值得推荐。机型推荐小米高配版本。小米低配版本，小米的拍照快充增强版本，整体强大且均衡。魅族，机身偏大偏重，拍

，第一有流量基础；第二有垂直的用户信任。比如你之前一直给别人讲，你卖个手机就会有人买。所以日常的内容就像蓄水池，然后通过直播来变现，这就是它们之间的关系。问：现在的直播生态中，您怎么看待中间赋能型服务商的机会？霍中彦：这里面赋能的机会肯定是有的，但对于白手起家的创业公司来说，要做供应链平台已经很难了。为什么？因为供应链平台的核心其实是连接，通常来说，你要按住