，审议检方针对涉嫌非法继承经营权的三星电子副会长李在镕提起公诉是否妥当，最终做出建议终止相关调查、不提起公诉的决定。（三言财经）★【微软宣布将永久关闭实体店】美国微软公司日宣布，将永久关闭其全球实体店铺，把零售业务转移到线上。微软在全球约有家实体店，其中绝大多数位于美国本土。实体店主要展示和销售笔记本电脑等硬件产品。微软还表示，关闭实体店预计将耗资亿美元，但

的小视频都拿不到，你说把店铺做得更好都是吹牛。随便拍秒钟都可以，再不行拿图片做成一个图片视频，网上用图片做成视频的软件很多。这两步做好后再点一下评分就会变成星了。到了最关键的时候了，我估计很多的商家的产品都停留在星评分上，不知道怎么做最后一步，那么最后一个星如何优化呢？没错，就是固定推荐或者组合推荐，那么我们点击一下去优化。我们就会看到这个页面，把我们要添加

字楼办公区的外送服务；强化多样化经营的探索，扩大自动贩卖机在学校、工厂等特通渠道的布点；服务质量创新：深耕会员业务，小程序、社区群全面了解顾客需求；加强自主外送规模，以服务为主赢取顾客的信任；节庆重点商品引流，配合传统节假日增加与顾客的互动交流；绩效激励：配合商品部行销双周刊，强化门店对档期活动的理解及面销，优化门店激励制度，积极举办促销业务比赛。同时新增营

格力董事长董明珠在抖音也做了两场直播了，不管销售结果是卖给了谁，总之产生了亿的销售额，据说她还要做第三场直播。在“渠道为王”的时代，格力在行业内可以说是最懂营销的，直到现在格力的销售能力也非常强，而在抖音做完直播后，格力会进行企业复盘，权衡利弊，如果直播不是对格力有利，他们是不会继续做的。直播带货火起来后，对供应链和品牌端是有改造、有影响的。真正优秀的供应链

盈利最终与订单量和客单价强相关。有业内人士指出，叮咚买菜，最先想要的是买菜的流量，流量足够以后，再争取和品牌的议价权，从品牌处获得盈利。不过生鲜本身就是低毛利产品，再从端获得利润空间，似乎没有想象中容易。、无法回避的供应链成本外界更多看到的是每日优鲜和叮咚买菜之间的相似性，也就是前置仓模式。和普通的门面店相比，前置仓不太需要考虑进店人流量问题，只要方圆公里范

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格局，为稳定经济社会发展作出新谋划、新布局，也为我们中国的企业在全球产业链重构中指明了方向。总之，在参与全球产业链重构的过程中，市场是王牌，产业链是王中王牌，营商环境的国际化、法治化、市场化是一个基本牌，核心技术创新补齐短板是关键牌，深化改革开放是我们永远的底牌。打好这张牌不仅能够促进中国经济发展，还能够用实际行动回应西方政客的外资撤资论，逆全球化等言论，中